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公司上市策划

品牌10倍速增长营销策划之品牌领袖

2012-10-09    来源:香港骏诚商务官网   点击:0

 巨人网络、脑白金,你会想到谁?


    ------是的,想到了史玉柱;

    联想集团呢,你想到了谁?

    ------柳传志;

    万科又想到了谁?

    ------王石;

    阿里巴巴、支付宝。

    ------我们又想到了马云;

    想喝牛奶了,有人会买蒙牛。

    ------牛根生又在脑海中;

    有问题,百度一下。

    -------李彦宏让很多企业家产生遐想;

    学英语,我们想到的更多是新东方。

    ------俞敏洪;

    买家电,就是买服务。

    ------海尔和张瑞敏;

    看新闻、发邮件上163。

    ------丁磊又去养猪了;

    网络游戏再一次出现传奇。

    ------陈天桥风光无限。

    上面的各个行业,有10个令很多企业家羡慕的品牌领袖。我们在经营企业的时候,有没有想过成为他们?范志峰敢说,没有哪个企业家不想成为他们。品牌就是儿女,自己就是品牌的父母,为人父母,天下有哪个父母不希望自己的儿女没出息呢?当自己的儿女有出息,很多陌生人会说这是谁谁家的儿女,我们不自豪吗?

    经营品牌与生儿育女其实就是一回事,任何新品牌、老品牌、成熟品牌、大品牌、各行业的领导品牌,在诞生的时候,与一个新出生的婴儿没有任何的分别。没有哪个品牌一“出生”就是行业的领导品牌(天才)。可能有家庭条件的因素,富裕的家庭不代表他家儿女以后一定是天才,成为真正人才(品牌)是需要后天的培养,天才(品牌)最好的辅导老师就是家长(企业老板)。

    抚养儿女,家长可以说用心良苦,如何抱孩子入睡?如何喂养?喂养哪些有营养的食品?引导孩子如何做人?辅导孩子做作业,如果不懂,自己先学然后教孩子。会用心学习如何做父母的家长,孩子长大后肯定成为有用的人才。经营品牌,企业老板就要像对自己的儿女一样。
  

    想要经营好自己的品牌,先经营好自己,先让自己成为品牌的领袖。
任何品牌的领袖都是策划包装出来的,范志峰告诉你,从以下三个方面策划:

    一、品牌领袖内在精神策划

    范志峰认为:要成为领导品牌,要有产品、有人才。产品容易寻找,人才难寻觅、难管理。管理好人才光靠金钱不行,必须要从精神上去管理,使人才对你产生信仰,敬畏。所以,企业家要先策划出自己的精神,使员工对自己产生信仰。当然,这是需要好好的策划出来的,以下就是策划的核心内容:

    领袖个性:每个人都有属于自己的个性,品牌领袖也一样,围绕自己的品牌,提炼出与品牌有相同点出来,形成属于自己的个性,而且需要用来宣传。

    领袖语录:把自己平时成功与失败的经验进行总结,先把详细的经过整理出来,从整个过程找出大的方向,对方向进行一句话的概括。如:一个人走的快,一群人走的远。

    领袖文化:品牌领袖的文化是领袖个性与领袖经验的结合体,提炼文化,要深度挖掘领袖几年的各类故事。如:某品牌领袖说到,这是个性,但这个个性会引发出很多领袖的故事,说到做到的人的文化,可以提炼诚信。

    领袖高度:这里的高度,不是指你站在高楼大厦。是对自己行业进行有深度和高度的评价。其实这和预言差不多,但需要一定经验和思想在里面。比如:范志峰在去年就说过,国内记忆教育培训的宣传模式要从报纸转向电视,2011年会没效果,果然,2011年记忆培训的公司,全国赢利的没超过3家了。

    二、品牌领袖外在形象策划

    范志峰认为:外在形象不是指你需要穿成什么样、穿世界名牌也没用,品牌领袖身上的磁场也是策划出来的。史玉柱的穿着永远都是红色与白色,模仿他的人很多,特别是穿着。品牌领袖的形象包含了众多方面的因素。下面是比较基础的方面:

    领袖穿着:上面已经说了,不是穿西装打领带就是包装,真正的穿着,是领袖的身体中有一处代表性的。如:蜥蜴团队长官留法老胡就是一个标志,范志峰24岁担任蜥蜴策划总监,直接剃了个光头。

    领袖新闻:抓住任何可以包装的公益行为进行新闻的塑造,大胆的接受媒体的采访,评论自己的品牌未来,如何把自己的品牌经营好,对社会有责任。

    领袖活动:史玉柱在媒体上吃过亏,但会参加有意义的各类活动。如:成为赢在中国的评委,这就是活动。

    三、品牌领袖传播者培养

    品牌领袖与品牌一样,都需要传播,有传播才有效应。品牌领袖切忌自己去传播,要通过他人(第三方)传播。自己传播,就会像王婆卖瓜,反效应。毛主席非常伟大,但毛主席的伟大从来不是主席自己说的,都是国家宣传的。品牌领袖在传播前期,培养出一批对自己敬仰的人员出来,这批人员培养阶段最好是在品牌成长中期。企业在高速成长阶段,是培养新人的最佳阶段。老员工很难成为你的信仰人群,这群人会认为你的天下是他打下的。新人不会,他们本身是报着学习的态度。你只要把握火候培养,你以后就是他们的精神信仰,他们就是以后把你的品牌从区域发展到全国的人才。
 
    范志峰:中国策划学院客座教授、著名营销策划专家、蜥蜴团队长官亲传弟子,10年营销策划经验,精通报纸10大写法、电视购物108策略、招商三大技巧,最为擅长用医药保健手法武装传统行业。在医药经济报、21世纪药店报、博锐管理在线、慧聪网、中国健商杂志、全球品牌网、商战名家、渠道网、价值中国网设有营销专栏。

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